您現(xiàn)在的位置是： 首頁 > 求職知識 > 求職信 求職信 入職90人，離職89人，我到底做錯了什么？ 2022-08-07 求職信 加入收藏 事情是這樣的。有一位朋友遇到了難題，就是他們公司有一批崗位，從今年開始陸陸續(xù)續(xù)入職了近90人，但又前前后后離職了80多個。戰(zhàn)況十分慘烈，于是領(lǐng)導(dǎo)就考慮撤掉其中的一大半崗位，因為他覺得它沒有存在的價值。朋友就很苦惱，一方面他深知這個崗位并不是沒有價值的，只是沒有發(fā)揮出來而已；但另一方面，別說發(fā)揮崗位的作用了，現(xiàn)在是連合適的候選人都找不到。難道這個崗位真的是沒有價值嗎？其實我們都知道，一個崗位的價值多大，并不能看這個崗位上的人有多強。這就要說到一個概念，叫崗位價值評估。01相對不絕對什么是崗位價值評估？打個比方，有一名公司高管和一名普通職員，他們的地位和薪資都有很明顯的差距，其原因在于：他們在崗位上創(chuàng)造的價值不同。而對這種價值進行評估，并建立一套審核標準的過程，就是崗位價值評估。崗位價值衡量的是公司所有崗位之間的相對價值，而不是某一個崗位的絕對價值。如果崗位價值的結(jié)果脫離了企業(yè)這個特定的環(huán)境，則沒有任何意義。什么意思？舉個例子，假如A公司的人事部門經(jīng)理，比相同職級的技術(shù)部門經(jīng)理價值評估分數(shù)更高，那就說明人事部為公司創(chuàng)造了更高的價值，或者人事經(jīng)理的準入門檻更高一些。可是，這個數(shù)據(jù)不一定同樣適用于其他公司。因為每一個公司都有自己的經(jīng)營模式和特點，不同公司發(fā)展到不同的階段，都需要重新評估崗位價值。所以這是一個相對的數(shù)據(jù)，是隨著發(fā)展不斷更新的，并不能作為絕對的標準一直使用。02對崗不對人崗位價值評估，顧名思義，是針對崗位進行評定的，不應(yīng)該摻雜人的影響。評估一個崗位對團隊的貢獻，往往是根據(jù)崗位的地位、職責(zé)和為團隊創(chuàng)造的價值來確定的，和崗位上的人沒什么關(guān)系。我遇到過很多團隊，他們經(jīng)常會指責(zé)某個崗位沒有什么價值，但往往只是因為他們在對這個崗位做價值評估時，當時在職的同事能力沒有達到這個崗位的要求而已。所以，對崗不對人，是做崗位價值評估尤其要注意的一點。另外，在分析崗位的需要的能力時，也要保證從客觀角度來看，并不是所有后來者都要和現(xiàn)在的人員擁有同樣的技能。03統(tǒng)一尺度標準雖然要把人崗分開，但評估的標準是要統(tǒng)一。不管評估公司哪一個崗位，都要用同一個標準。不能因為業(yè)務(wù)不同，就制定兩套方法，這樣不僅會造成結(jié)果不合理，就連兩個部門的員工都會產(chǎn)生意見。當然，如果是不同公司，不同組織的崗位評估，那最好調(diào)整成相適合的方法，那怎么辨別公司是相同還是不同呢？一個直白的判定方法是，看薪酬體系。薪酬體系相同，那就可以用相同的評估標準，如果不同的話，那建議還是調(diào)整成適合自己的再使用。總之，崗位價值評估的重要性越來越大，特別是對于我們HR來說，一個崗位如何發(fā)揮價值？如何招到合適的人？如何幫助公司創(chuàng)造利潤？等等問題，都是我們要去弄清楚的。為了讓大家系統(tǒng)掌握「崗位價值評估」這一核心技能點，成為升職加薪的助力，HRGO請來了薪酬專家劉伶老師，把價值 ￥6000 元的《崗位價值評估實操全攻略》線下公開課搬到了線上講授！并且現(xiàn)在 99 元就能聽完整 8 節(jié)課！現(xiàn)在報名立即學(xué)習(xí)，永久回聽！開課形式：音頻+PPT+工具資料掃描下方二維碼立即加入學(xué)習(xí)崗位價值評估課掌握“建立薪酬體系”的核心能力▼▲適合人群：對崗位價值評估不夠熟悉的HR想掌握制定薪酬體系的核心能力希望有多重技能的中高層管理者為什么選擇我們的課程？7大優(yōu)勢，幫你15天掌握「崗位價值評估」這一核心技能點。1）15天集訓(xùn)，內(nèi)容全，崗位價值評估全覆蓋。2）案例多、講解細，不用擔心學(xué)不會課程內(nèi)容非常細，穿插了落地過程中很多崗位的例子。比如第一講里，講到了崗位價值評估的標準作業(yè)流程，確定組織挑選崗位、收集組織信息和崗位描述、成立崗位價值評估委員會、溝通與培訓(xùn)、組織評估、確認評估的結(jié)果并運用。非常細致的向你講解了每一個步驟該做什么，怎么做，要注意哪些問題。 3）全網(wǎng)獨家，手把手教你怎么使用表格開課前先把表格工具發(fā)到你手里。課程中手把手教你每一個表格怎么使用，真正學(xué)完即用，讓管理上手。4）答疑&工具包老樣子，接下來是福利環(huán)節(jié)！前面也已經(jīng)透露了，這門原本價值 ￥6000 元的《崗位價值評估實操全攻略》線下公開課，現(xiàn)在只需 99 元就能聽完整 8 節(jié)課！課程原價6000，限時特價99元。前100位報名學(xué)員，免費領(lǐng)取絕密表格工具包。現(xiàn)在報名立即學(xué)習(xí)可永久回聽！開課形式：音頻+PPT+工具資料掃描下方二維碼立即加入學(xué)習(xí)崗位價值評估課掌握“建立薪酬體系”的核心能力▼▲適合人群：對崗位價值評估不夠熟悉的HR想掌握制定薪酬體系的核心能力希望有多重技能的中高層管理者成功付費的同學(xué)，添加@桂圓哥發(fā)送支付截圖，免費領(lǐng)取專屬工具包 掃描關(guān)注微信公眾號，第一時間獲取網(wǎng)站最新動態(tài) 轉(zhuǎn)載請說明來源于"邯鄲英才網(wǎng)" 本文地址：http://www.51tyzc.com/qiuzhixin/20041.html 上一篇 注意了，22年的秋季校招，地獄級難度。 下一篇 華為HR深夜吐槽：去特么的OKR，華為績效根本不是那樣！ 相關(guān)文章 文章評論
